Dove sono finiti tutti?

Si parla di organizzazione di un’offerta fitness che includa i mesi estivi. Si parla di estendere i limiti del proprio centro oltre i metri quadri disponibili e di includere l’offerta sul territorio, con le aree verdi o negli spazi comuni nella propria programmazione. Per farlo bisogna però cambiare totalmente l’approccio commerciale e la logica di comunicazione: includere, non escludere. Valutare, non essere spaventati.

Ce ne parlano Paolo Grosso e Sonia Mercolino nell’ultimo articolo uscito nel NuovoClub n-160: ripercorrere le possibilità di dare vita a diversi punti di partenza dell’esperienza del singolo nei confronti del centro fitness o wellness.

Paolo Grosso – Managing Director di Wellink, da oltre 10 anni si occupa di modelli di business per il settore del fitness

Sonia Mercolino – Referente Marketing di Wellink, da 5 anni si occupa di strategie ed applicazione di tool di comunicazione per il mondo del wellness

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